2月27日上午，中融安保集团召开“找差距、添措施、鼓干劲”推动集团高质量发展工作座谈会。集团领导班子出席会议，各部门及分（子）公司主要负责人在主会场参会，分（子）公司其他管理人员通过视频会议系统在分会场参会。会议由集团副总经理张亚楼主持。

会议围绕贯彻落实交子金控集团2023 年度经营工作会精神，结合“全力促发展，奋战开门红”的工作要求，以“找差距、添措施、鼓干劲”全力推动集团高质量发展为主题，就如何抓好2023年经营目标及重点工作进行交流研讨。

集团副总经理张亚楼结合业务关键数据，深入分析了当前集团经营工作存在的主要问题及对企业发展的影响，并围绕构建核心竞争力，实现企业高质量发展从3个方面，4个工作路径进行交流发言。

集团上下要有直面问题的勇气，敢于破题的决心和时不我待的责任感，充分发挥主观能动性，创新举措、打开思路，奋力打好效益提升攻坚战，全力实现集团做大做强做优的发展目标。

集团党委副书记、总经理马龙静强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，开局关乎全局，起步决定后程。集团上下要展现“开年就开跑”的新气象，彰显“起步即冲刺”的新作为。马龙静要求：一是始终坚持旗帜鲜明讲政治，坚定不移推动全面从严治党。要深入宣贯二十大精神，推动二十大各项部署落到实处、见到实效，要持续巩固各类检查的整改成效，把“严”和“实”的要求贯穿始终；二是始终坚持立足根本求创新，高质高效推动经营再创新高。要紧扣“做大、做强、做优”这一中心任务，聚焦经营提质增效，聚焦“质量强企”，着力于夯实基础，着力于大项目突破，着力于平衡发展，着力于传统业务优化升级，着力于开拓创新，广泛寻求业务渠道和发展机遇，进一步加强资源整合配置，以新兴产业驱动构建新的业务增长点；三是始终坚持内部治理提效能，护航企业高质量发展。要深刻认识当前工作中的不足，从优化制度体系、深化企业治理、加强风险防控、建强人才队伍多点发力，持续提升集团整体市场竞争力和盈利水平，实现企业高质量和跨越式发展。